0. Guida operativa iniziale a ChatGPT

Responsabile: D.Cosimini
Strumenti: Zoho Books

Manuale operativo per team CORO/Inova
Versione personalizzata per l’uso strategico e collaborativo di ChatGPT.

1. A cosa serve questa guida

Ulisse è il nostro bot ChatGPT e non è solo un assistente: è uno strumento strategico.
Questa guida ti aiuta a usarlo per:
– Ideare e sviluppare progetti complessi
– Verificare, revisionare, strutturare documenti
– Simulare scenari e generare alternative
– Rendere il lavoro più veloce, ordinato e coerente

2. Le 5 regole d’oro per usarlo al meglio

  • – Condividi sempre il contesto
    • → Più dettagli → Migliori risposte
    • → Indica sempre: obiettivo, target, scadenza, canale di uscita.
  • – Spezza i progetti in micro-task
    • → Una richiesta per volta è più potente che una lista confusa.
  • – Usa e richiama i preset
    • → Abbiamo definito stili e approcci personalizzati: puoi richiamarli facilmente.
  • – Chiedi spiegazioni, sempre
    • → Ulisse può spiegare perché fa certe scelte o genera certe risposte.
  • – Chiedi suggerimenti su *come* lavorare meglio
    • → Ulisse ti aiuterà attivamente a migliorare il metodo di collaborazione.

3. Modalità operative per team

  • – Quando scrive Ilaria Pitocchi
    • Content strategy, storytelling, marketing strategico
    • Ulisse può aiutare con: pianificazione editoriale, naming, microcopy
  • – Quando scrive Claudio Cini
    • Gestione, pianificazione, budget, project management
    • Ulisse può aiutare con: Gantt, roadmap, razionalizzazione processi
  • – Quando scrive Claudio Reynoso
    • Visual, impatto, concept design
    • Ulisse può aiutare con: moodboard testuali, script, adattamento copy

4. Prompt utili già testati in CORO/Inova

  • – Genera 3 varianti con tone of voice diverso
  • – Dammi una struttura logica da seguire
  • – Sintetizza questo testo in una frase chiave
  • – Controlla se mancano parti rilevanti
  • – Fammi vedere pro e contro di questa opzione

5. Checklist prima di iniziare

  • – Ho spiegato il contesto del progetto?
  • – Ho detto *per chi* è il contenuto? (cliente, target, collega)
  • – Ho indicato tono e obiettivo?
  • – Sto lavorando in step chiari e progressivi?
  • – Ho chiesto a Ulisse di segnalarmi come lavorare meglio insieme?

🔄 ESEMPI PRATICI PER CORO/INOVA

Ecco alcune situazioni concrete in cui le regole d’oro sono state applicate con successo nel contesto di CORO/Inova.

  • Contesto: Piano editoriale per un cliente del settore sanità pubblica
  • Richiesta a Ulisse: ‘Analizza questi 3 articoli e proponi un tone of voice coerente con un target istituzionale ma accessibile’.
  • Contesto: Organizzazione di un evento internazionale (es. Vienna)
  • Richiesta a Ulisse: ‘Raccogli insight e format possibili per questionari da distribuire a stakeholder presenti in fiera, con linguaggio chiaro e multilingua’.
  • Contesto: Sviluppo di una brochure espositiva omnicanale
  • Richiesta a Ulisse: ‘Fammi un piano dei contenuti suddiviso per pagine e canali (digitale, espositori, video), coerente con i valori di Inova’.

🧩 CASI CONCRETI PER OGNI RUOLO

  • Ilaria – Content strategist
    • Preparazione storytelling per presentazioni in fiera
    • Analisi qualitativa dei contenuti competitor per migliorare posizionamento
  • Claudio Cini – Project/Finance manager
    • Creazione piano lavoro trimestrale + distribuzione carichi
    • Simulazione dei costi per un evento e comparazione budget vs impatto
  • Claudio Reynoso – Visual & graphic designer
    • Script visivi per video istituzionale da montare per stakeholder
    • Supporto per adattare formati brochure a linguaggi diversi (print + web)

🎯 PROMPT CONTESTUALI A CORO/INOVA

  • – Analizza la coerenza tra questi 3 contenuti social e proponi un framework unificato
  • – Crea una scheda descrittiva in stile pubblico/privato per presentare il nostro servizio di innovation management
  • – Sviluppa una variante più narrativa di questo contenuto destinata a una brochure in fiera
  • – Valuta questa presentazione come se fossi un investitore istituzionale: cosa manca?
  • – Organizza queste attività settimanali in uno schema di governance tracciabile
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